自集團(tuán)第二次黨代會(huì)以來，建材公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)黨委的工作部署，把方向、管大局、保落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工堅(jiān)守初心，勇?lián)姑瑘A滿完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。
近年來，公司先后榮獲中國(guó)混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)綠色生產(chǎn)示范企業(yè)、四川省文明單位、四川省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、四川省職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)、四川省五四紅旗團(tuán)支部等各類榮譽(yù)50余項(xiàng)。2012年，公司黨委被四川省委表彰為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”；2015年，公司黨委獲評(píng)四川省國(guó)資委“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
舉旗定向 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，突出戰(zhàn)略引領(lǐng),緊密圍繞全國(guó)、全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和內(nèi)在轉(zhuǎn)型需求，確立“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革改制”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，推動(dòng)預(yù)拌主業(yè)行業(yè)地位持續(xù)穩(wěn)固，裝配式建筑、管樁業(yè)務(wù)發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸業(yè)務(wù)快速推進(jìn)，形成了多元布局、良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展局面。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好
2011年以來，公司營(yíng)收、利潤(rùn)年均增長(zhǎng)20%以上，其中混凝土業(yè)務(wù)累計(jì)完成銷量4940萬(wàn)方，管樁業(yè)務(wù)累計(jì)完成銷量585萬(wàn)米，連續(xù)多年位列中國(guó)混凝土行業(yè)10強(qiáng)，中國(guó)建材企業(yè)50強(qiáng)，畫出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)曲線，跑出了發(fā)展“加速度”。
改革改制成果豐碩
堅(jiān)持發(fā)展混合所有制，目前公司下屬混合所有制企業(yè)7家，營(yíng)收、利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比均超過30%。其中，華西易通于2017年成功掛牌新三板。
技術(shù)實(shí)力顯著提升
近年來，公司先后榮獲四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，中國(guó)材料研究學(xué)會(huì)進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，科技成果登記2項(xiàng)，獲得國(guó)家專利42項(xiàng)、完成各類標(biāo)準(zhǔn)、圖集、工法55項(xiàng)，并多次參與國(guó)家“863”計(jì)劃，省重大科技項(xiàng)目。其中，自主研發(fā)的自密實(shí)混凝土、高耐久混凝土、氣密性混凝土等新技術(shù)分別在成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目中成功應(yīng)用，取得較好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
智能化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
堅(jiān)持以業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)引領(lǐng)智能化設(shè)計(jì)工作思路，搭建了以銷售、生產(chǎn)、材料、質(zhì)量管理為主線的預(yù)拌業(yè)務(wù)ERP信息化系統(tǒng)。2019年，公司當(dāng)選為中國(guó)混凝土智能制造產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位。
立根鑄魂 堅(jiān)守初心使命
公司黨委始終以引領(lǐng)推動(dòng)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把政治建設(shè)作為“鑄魂”工程。從“黨的群眾路線”“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育，到 “不忘初心、牢記使命”等主題教育活動(dòng)，幾年來，公司黨委按照上級(jí)要求，組織開展了一系列政治教育實(shí)踐活動(dòng)。中心組學(xué)習(xí)討論、全公司巡回宣講、多形式專題培訓(xùn)、一系列主題黨日活動(dòng)、多批次心得交流，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的教育活動(dòng)，凈化了政治生態(tài)，錘煉了黨性修養(yǎng)，讓每個(gè)黨員干部提純思想，祛除雜質(zhì)，淬火成鋼。
強(qiáng)基固本 建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
公司黨委堅(jiān)持以“強(qiáng)基固本提升工程”為重點(diǎn)任務(wù)，全力夯實(shí)基層黨支部建設(shè)基礎(chǔ)。2015年，公司黨委結(jié)合自身建設(shè)實(shí)際，制定下發(fā)《黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)》，指導(dǎo)基層以科學(xué)的方法，務(wù)實(shí)的舉措，推進(jìn)黨支部建設(shè)步入制度化、規(guī)范化。同時(shí)，扎實(shí)開展“華西綠舍黨旗紅，一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建工程，涌現(xiàn)了“黨員積分制管理”、黨建“1+3”“黨員突擊隊(duì)”“我為基層服好務(wù)”等多個(gè)特色黨建項(xiàng)目。近年來，公司一大批優(yōu)秀黨支部立足前沿，在融入中心工作、提升職工隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、服務(wù)職工群眾等方面展示作為。
厚植沃土 夯實(shí)人才基石
公司黨委堅(jiān)持把人才視為公司發(fā)展的第一要素，積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人用人育人機(jī)制。一方面堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，嚴(yán)格按公開、公平、公正的原則和程序選拔干部。自集團(tuán)第二次黨代會(huì)以來，共提拔任用中層干部59人，其中“70后”20 人、“80后”32 人；另一方面著力于強(qiáng)化人力資源核心能力，深化全員素質(zhì)工程，2017年4月，公司正式成立華西綠舍大學(xué)，目前，已成功開發(fā)在線學(xué)習(xí)APP、電子人才庫(kù)。舉辦內(nèi)外培訓(xùn)逾190次，參訓(xùn)人次為10230人次，累計(jì)投入費(fèi)用達(dá)310萬(wàn)元，學(xué)習(xí)APP、人才庫(kù)管理系統(tǒng)取得中國(guó)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)專利，2019年獲評(píng)“最具成長(zhǎng)型企業(yè)大學(xué)”。
從嚴(yán)治黨 筑牢發(fā)展根基
公司黨委全面貫徹從嚴(yán)治黨的要求，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，研判分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，統(tǒng)籌安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，成立兩級(jí)監(jiān)督工作組，聚焦關(guān)鍵崗位和“人、財(cái)、物”聚集的領(lǐng)域開展常態(tài)化監(jiān)督。同時(shí)，大力開展各種形式的廉潔、警示教育活動(dòng)，不斷筑牢思想防線。近年來，公司各級(jí)黨員干部大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、模范作用、綜合本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng)，公司呈現(xiàn)出積極向上、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。
領(lǐng)航聚力 凝聚發(fā)展合力
公司黨委堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果與職工共享，打造企業(yè)與職工命運(yùn)共同體。近年來，公司全面推行六險(xiǎn)兩金全覆蓋，投入補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)支出380余萬(wàn)元，企業(yè)年金支出960余萬(wàn)元，在崗職工收入年均增長(zhǎng)10%以上；公司工會(huì)堅(jiān)持開展夏送清涼、冬送溫暖，精準(zhǔn)幫扶、金秋助學(xué)等一系列困難幫扶活動(dòng)，讓職工感受到了企業(yè)的溫暖，同時(shí)扎實(shí)開展創(chuàng)建集團(tuán)“工人先鋒號(hào)”“集團(tuán)勞模創(chuàng)新工作室”“綠舍工匠創(chuàng)新工作室”“勞動(dòng)競(jìng)賽”“安康杯”“綠舍好聲音”等活動(dòng)不斷提升職工綜合素質(zhì)，豐富職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。公司團(tuán)委針對(duì)青年特點(diǎn)，以“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”“樣板團(tuán)支部”“一團(tuán)一品”等品牌活動(dòng)為抓手，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)，盡展青春風(fēng)采。
深學(xué)細(xì)悟 繪制發(fā)展藍(lán)圖
2020年是公司“十三五”收官和“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制的關(guān)鍵時(shí)期。3月起，公司按照集團(tuán)總體安排，扎實(shí)推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。集團(tuán)2020年工作研討會(huì)召開后，公司黨委迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹“八字方針”“九個(gè)一”工作思路的熱潮，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過黨委中心組學(xué)習(xí)等形式潛心篤志、砥志研思，以“八字方針”“九個(gè)一”工作思路為指導(dǎo)對(duì)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃草案進(jìn)行再論證、再部署、再謀劃，確保規(guī)劃更加科學(xué)合理。“十四五”期間，建材公司將深入踐行“八字方針”“九個(gè)一”工作思路，精準(zhǔn)把握公司“1+1”功能定位，堅(jiān)持立足川渝，伺機(jī)再拓展的區(qū)域定位，采取成本領(lǐng)先、差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，重點(diǎn)發(fā)展三大業(yè)務(wù)、穩(wěn)中求進(jìn)一類業(yè)務(wù)、推動(dòng)發(fā)展若干新業(yè)務(wù)，加快公司實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展新格局，奮力實(shí)現(xiàn)“百億建材”的宏偉目標(biāo)。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，進(jìn)軍千億再揚(yáng)帆。站在新的歷史起點(diǎn)，建材公司黨委將乘著第三次黨代會(huì)的東風(fēng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)繪就高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)圖。
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