華西十二公司的最新財報數據顯示，2022年順利完成年度目標，施工產值、營業收入、累計完成竣工面積等關鍵數據同比增長均超20%。
一年以來，華西十二公司全體職工從年頭拼至年尾，全國多地多個項目一線頂住多輪疫情，高溫限電，市場格局變化等不利因素疊加，打響一輪又一輪硬仗，最大程度搶進度追產值，繪出“全員同力 量質并舉 ”的“拼圖”。
重點項目示范 錘煉大干快上的隊伍作風
上半年，公司領命出征廣安，搶建疫情防控集中隔離場所。300多名干部職工鏖戰14天，24小時連軸轉，順利建成交付9000余間集中隔離場所，參建團隊在實戰中錘煉作風、優化管理、提升效率，為貫穿全年的“拼產值追進度”積累寶貴經驗。天府新區省級文化中心項目如期推進建設進度，2#樓于10月20日提前封頂，1#樓音樂廳于12月26日如期完成首演。四川省腫瘤診療中心質子治療中心項目主體結構順利封頂，被業內視作國內在建質子治療中心項目中速度最快、成型質量最佳的典范。草池鎮羅家村社區工程5、6、7號地塊各樓棟均已進入二次結構施工階段。新津人民醫院項目、鋰電學院建設工程項目等，均跑在預期進度之前，高效完成產值。
創新市場模式 重塑業務結構
公司持續夯實“立足成都、做實省內、發展西南”的市場布局，創新市場模式，為發展爭取空間。以混改方式與綿投集團設立四川華西嘉來建設工程有限公司，在成都東部新區投資設立四川華西東部新區建設有限公司，在廈門設立東南分公司，在西昌設立攀西辦事處……市場空間接續延伸。
公司投融建運項目在集團公司、股份公司指導下取得規模突破，承接了四川職業技術學院鋰電科技學院建設項目、營山縣生態濕地公園PPP項目、西昌市小廟李家村城鄉融合建設項目及配套基礎設施工程、天府新區省級文化中心建設項目三標段、成都革命歷史紀念館基礎配套設施項目、中江縣人民醫院改擴建項目等重點標志性項目，國有投資項目占比達到87.82%。
科技成果持續運用 提升運行質量
集團“150天大會戰”動員令發布之后，公司全員進一步自我加壓，“韌勁”、“狠勁”和“巧勁”三勁齊發，嚴守質量、安全、成本、資金四條紅線，持續提升運行質量。
充分利用智慧工地平臺加強對現場安全防護、文明施工線上巡查力度，有效提高了安全生產監管水平。
創新使用新型連墻件及剪刀撐，提高安全管理規范化、標準化水平，從技術上節約安全生產成本。
持續開展定期質量巡檢，不定期聘請第三方開展飛檢，扎實開展質量月競賽活動。
創優奪杯 強化品牌競爭力
公司首次在同一年度同時申報三項國家級建設工程最高獎項，并且最終都順利通過現場復查，獲得歷史性突破：成都天府國際機場T2航站樓項目、成都市第二人民醫院龍潭醫院項目順利通過“魯班獎”現場復查；天府仁壽大道城區段及周邊區域土地一級整理項目通過“國家優質工程獎”現場復查。
其他項目也在創優奪杯工作中收獲重量級獎項：四川省公安廳出入境制證中心項目等5個項目獲“天府杯”；華府279項目等5個項目獲“芙蓉杯”；成都市第二人民醫院龍潭醫院建設項目等3個項目獲評“李冰獎”；四川省腫瘤醫院診療中心項目等7個項目獲省優質結構工程；今年還榮獲國家QC獎2項，省QC獎15項。
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