150天大會戰以來，四川六建金沙演藝綜合體機電項目跑出施工加速度，計劃營收目標實現“三級跳”，由1400萬調至2800萬、3200萬、4400萬，比原計劃翻了3倍多。同時為高品質完成任務，項目部向創“安裝之星”發起沖鋒，力爭把金沙演藝綜合體建設成大型綜合體安裝工程的標桿，為華西品牌再樹豐碑。
金沙演藝綜合體作為地標建筑，總建筑面積約6.7萬㎡，項目外觀設計極具藝術感，超高施工區域較多，劇場舞臺和觀眾區域最高點達到27米，室內異形房間較多，使用功能復雜，機電工程系統安裝難度大。在150天大會戰的決戰決勝時刻，項目部攻堅克難，制定突擊方案，成立積極協調溝通組、“精算盤”商務組、匠心獨運技術組、全力以赴施工組、防范于未然安全組、明察秋毫材料組、孜孜不倦后勤組、兢兢業業資料組，各小組齊心協力，分工協作，擰成一股繩，匯聚一股氣，大干特干，巧思巧干，“韌勁”“狠勁”“巧勁”并發，立下軍令狀，確保全力完成既定目標。
積極協調溝通組：集團150天大會戰前，項目原營收目標為1400萬，隨著三道“金牌令”的發布，項目部成立專項溝通組，一而再、再而三、鍥而不舍的與甲方、總包等單位展開多輪磋商，最終達成共識，打破常規安裝工序及施工部署，創造條件，應開盡開，能搶盡搶，將安裝高峰期從原計劃的2023年，前置至大會戰期間，保障營收目標的三級跳有效落地。
“精算盤”商務組：安裝材料種類繁雜，根據三級跳的營收目標，時間短，任務重，商務組與分公司商務部密切配合，加班加點，應招盡招，充分發揮華西云采的優勢，短時間內完成了37類材料和設備的招采，其中各類管線40余萬米，風管4萬多平方，設備1800多臺，完成總招采計劃的80%，為施工提供了充分的保障。同時同步開展產值申報工作，目前已基本達成共識，確保下一步營收的有效性、準確性、及時性。
匠心獨運技術組：運用BIM技術開展管線綜合布置、深化設計出圖、工程量提取、施工計劃、工序銜接等全過程管理，增大成品、半成品的預制招采工作，減少現場加工制作，極大提高了施工工效；發明創造了用于電焊施工物資裝載的多功能運輸小車，提升焊接效率；在臨時加工區設置永臨結合通風系統，保護施工作業人員的職業健康；運用新工藝、新材料，如物聯網、涂覆鋼管等，提升品質和效率，保護環境。
全力以赴施工組：堅持示范先行，樣板引路，加強技術交底，提高工程質量和效率；編制專項施工進度計劃，倒排工期到天，多工序、多專業交叉施工，24小時不停工，管理人員時刻在崗盡職，及時溝通協調，各工序緊密銜接，忙而有序。同時加大人材機的投入，保障施工進度。
防范于未然安全組：安全管理不打折扣，從小處著手下功夫。編制安全獎懲措施，獎罰并重，激發全體管理人員安全生產的主動性，將安全理念和措施執行到施工的每一個環節，過程中加大安全隱患排查力度，確保安全生產。
明察秋毫材料組：現場每天進場材料種類多、數量大、間隔時間短，材料組加班加點，積極協調卸貨場地，到場材料嚴格驗收，發放材料認真核對，同步完善材料報審并歸檔，需復檢材料，現場取樣送檢，分秒必爭，高效保供。
孜孜不倦后勤組：施工現場熱火朝天，后勤保障持續跟上。嚴格按照最新疫情防控要求做好常態化疫情防控，登記每天進場的人員和設備，做好人員軌跡、核酸檢測、健康碼以及消殺情況臺賬，認真“一查三掃”，做好閉環管理。同時為現場施工人員做好生活保障以及加班人員夜間生活保障，全力助力大會戰。
兢兢業業資料組：資料組無怨無悔、加班加點，認真細致完善資料，確保資料隨工程同步，各項工程資料與現場相符，資料歸檔完整有序。
各組成員24小時不停歇，努力奮戰，做好疫情防控和安全生產的同時，把子彈打光，全力以赴，應搶盡搶，力爭保質保量完成預定目標，跑出施工加速度。截至10月底已完成營收2800多萬，完成計劃目標的63.6%。
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