11月14日，集團(tuán)黨委書記、董事長楊斌一行繼續(xù)在長三角區(qū)域市場(chǎng)的督導(dǎo)，先后實(shí)地調(diào)研四川十五建上海分公司、四川場(chǎng)道上海善建翔合資公司。督導(dǎo)調(diào)研中，他指出，華西在長三角區(qū)域市場(chǎng)深耕細(xì)作，要進(jìn)一步解放思想，打開眼界，突出創(chuàng)新。
▲調(diào)研四川十五建上海分公司
▲調(diào)研四川場(chǎng)道上海善建翔合資公司
▲楊斌在調(diào)研四川十五建上海分公司會(huì)上講話
楊斌充分肯定了兩家單位在滬發(fā)展情況，“市場(chǎng)沒有丟，團(tuán)隊(duì)沒有散”，干勁很足。他談到，長三角區(qū)域市場(chǎng)大有可為，規(guī)模體量大，潛力空間大，華西要拿出英雄本色，拿出英雄氣魄，搶抓當(dāng)前政策機(jī)遇，搏出新天地。搏，要用好戰(zhàn)術(shù)。近年來，華西“1333”轉(zhuǎn)型舉措在實(shí)踐中，生成了一攬子經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑械目梢灾苯幽脕砭陀茫械男枰驎r(shí)因地創(chuàng)新為用。一要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。打破固有思維，盤活資源，與屬地市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，拓展新的業(yè)務(wù)形態(tài)。二要?jiǎng)?chuàng)新管理。管理是發(fā)展的永恒課題，市場(chǎng)在變，模式在變，管理也要及時(shí)應(yīng)變，該用繡花功夫的要大膽用，能用四兩撥千斤的巧妙用，管理中要始終突出創(chuàng)新。三要?jiǎng)?chuàng)新組織模式。面對(duì)海量市場(chǎng)，不能“單打獨(dú)斗”，華西的發(fā)展高度是每家單位加起來的高度。十指抱拳力千斤，團(tuán)結(jié)協(xié)同起來，就能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四川十五建、四川場(chǎng)道主要負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展近況，確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的辦法舉措。
▲合影留念
集團(tuán)董事會(huì)秘書顧金戈，集團(tuán)綜合中心，華西數(shù)產(chǎn)、華西上海公司的相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加督導(dǎo)調(diào)研。
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