近日，隨著官發安置點場平、道路、景觀綠化3個分部工程的順利移交，四川十五建會東白鶴灘水電站市政類項目已完成11個安置點37項分部工程移交工作，管理移交任務共完成總目標的90%，為集團決勝“千億華西”邁出了堅實的一步。
點多面廣想法子
會東白鶴灘水電站市政類項目11個安置點涉及到10多個鄉鎮共20000多位居民，占地面積約為3600畝。各點之間分布離散，此項工程存在管理幅度“廣”、施工面積“寬”、道路運輸條件“差”的難點，兩點之間最遠距離為130公里，最近相隔也在40公里左右。為了統籌全局，協調安排，會東管理部將其劃分為4個工區，每個工區涉及的安置點一旦達到施工條件便立刻動工，逐步追趕，各區在短期內均實現各分項工程同步施工，在搶抓任務的高潮期，更是形成了32個點位共同角逐的繁忙場面。
技術多元謀路子
該項目土石方挖填共計1000萬立方米，擋墻混凝土澆筑量達30萬立方米，涉及的石方巖性多變，施工工期短且附近分布有民房、公共設施用房、未搬遷居民、不能常規爆破作業等技術難點。現場綜合考慮復雜的施工條件，在確保安全的前提下，采用二氧化碳爆破、深孔松動控制爆破等科學方法，合理解決了此項重大難題。此外，大崇遷建集鎮邊坡采用錨筋樁+框格梁等多形式的支護方式，支護面積達9萬平方米，共打入錨桿、錨索、錨筋樁10萬米，鉆孔孔徑達250mm，單孔最深達24m，項目部科學選擇最優鉆孔方式避免塌孔，合理有效地組織邊坡開挖、支護。大體量高強度爆破開挖、交叉運輸及造地技術、防止邊坡開挖期失穩垮塌成為了該工程的三大亮點，為集團技術多元化發展謀路子。
逐項移交邁步子
每個分項工程開工時間不一，在陸續完工的過程中，按照“完工即閉合”的原則，對涉及的各項資料迅速匯總、閉合整理，在完工后的15日內迅速將資料歸檔備份。自“150天大會戰”以來，9月同比上月移交量增長50%，這些分部工程移交的過程中涉及的200余人次的簽名，無不詮釋著這份責任與擔當。截至目前，2間共20多平方米的資料室分門別類儲存該市政項目30余類共計545冊近50萬頁資料。
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