為持續貫徹落實集團第三次黨代會“8795”工作部署，保障集團按“1333”工作思路實現順利轉型，7月21日，集團人力資源中心（黨委組織部）組織召開2023年度激勵性薪酬管理實踐交流研討會。集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林，黨委副書記、董事鐘曉出席會議并講話。集團人力資源中心（黨委組織部）總經理喻敏主持會議。
馬林說，集團去年提前一年實現“千億華西”，今年的首要任務是鞏固“千億華西”這一來之不易的發展成果。為做好這項工作，各單位需要著重思考如何構建與華西發展相匹配的薪酬激勵機制，如何充分發揮考核、分配的杠桿作用，為集團這艘航母順利駛向“世界500強”的燈塔保駕護航。各單位要持續推進三項制度改革，構建企業中長期激勵機制；進一步提升企業發展質效，提高員工薪酬福利水平；夯實基礎管理能力，規范內部收入分配秩序；完善各項管理制度，堵住管理漏洞；嚴格遵守財經紀律，規范費用列支。
鐘曉就集團各單位下一步激勵性薪酬管理工作的開展談到：要構建完整的激勵約束機制，以“價值創造和效益提升”為引領，充分發揮“績效考核”指揮棒作用，激發各單位經營發展活力，調動內生動力，進一步做好收入分配，切好 “蛋糕”。各單位要結合戰略和業務發展實際，加強研究，用好各類中長期激勵工具，以實現公司業績目標為前提，因時因地因己制宜，分階段開展中長期激勵試點工作。
會上，集團人力資源中心對2023年度上半年度激勵性薪酬重點工作任務完成進度及完成情況進行了總結，并對下半年度薪酬績效管理的重點工作進行安排。深圳中華西、四川十一建、四川安裝、四川場道、華西綠舍、華西集采等所屬企業代表就激勵性薪酬管理及績效考核工作進行了交流分享。
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