5月28日下午，金控公司召開(kāi)了2020年行政工作會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理/金控公司董事長(zhǎng)杜友劍、公司經(jīng)營(yíng)班子出席了會(huì)議，公司中層及以上管理人員，成都區(qū)內(nèi)職工代表共60余人參加會(huì)議，外區(qū)人員視頻參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理宋繼文主持。
黨委書(shū)記、總經(jīng)理周家立代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《不忘初心 砥礪奮進(jìn) 努力開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)融結(jié)合新元年》的工作報(bào)告，回顧了2019年的工作，提出2020年及近期業(yè)務(wù)發(fā)展思路及規(guī)劃，宣布了2020年的工作任務(wù)。報(bào)告指出，過(guò)去的一年，公司堅(jiān)持“產(chǎn)融結(jié)合”發(fā)展理念，在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、發(fā)展動(dòng)能、治理體系、業(yè)務(wù)發(fā)展、人均收入、金融扶貧方面都取得了來(lái)之不易的成果。2020年，公司將以集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)“彎道超車、跨越發(fā)展”為工作重點(diǎn)，積極探索金融模式全方位參與省建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)守三大業(yè)務(wù)，在防控化解風(fēng)險(xiǎn)、編制戰(zhàn)略規(guī)劃、強(qiáng)化人才隊(duì)伍上下足功夫，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨后，財(cái)務(wù)部經(jīng)理彭潔受經(jīng)營(yíng)班子委托對(duì)公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況及2020年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃作了詳細(xì)報(bào)告。
杜友劍充分肯定了金控公司2019年所取得的各項(xiàng)成績(jī)，對(duì)金控公司今后的工作提出了明確具體的要求，主要體現(xiàn)為“三個(gè)堅(jiān)定”和“三個(gè)著力”。“三個(gè)堅(jiān)定”，即：一是堅(jiān)定信心。雖受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷，但國(guó)家有支持政策，要抓住其中機(jī)遇，利用好優(yōu)勢(shì)，始終保持奮進(jìn)的姿態(tài)，保持干事的信心、動(dòng)力和激情。二是堅(jiān)定方向。牢記公司設(shè)立的初衷，即與集團(tuán)主業(yè)發(fā)展互相促進(jìn)，互相融合；明確公司資本運(yùn)營(yíng)為主業(yè)的定位，以準(zhǔn)確的定位做好公司十四五規(guī)劃的編制工作。三是堅(jiān)定目標(biāo)。以既定目標(biāo)為牽引，開(kāi)展各項(xiàng)工作。“三個(gè)著力”，即：一是著力拓展發(fā)展空間。積極思考參與集團(tuán)牽頭實(shí)施的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)；在滿足政策要求的條件下，運(yùn)用好已有牌照，將業(yè)務(wù)做深做實(shí)。二是著力防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。從“控增量、化存量”兩方面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。控制增量方面，建立盡調(diào)責(zé)任制度體系，把握“誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，決策者對(duì)投資項(xiàng)目要有充分、準(zhǔn)確的掌握；化解存量方面，建立臺(tái)賬管理機(jī)制，指定責(zé)任人密切跟進(jìn)，限時(shí)化解。加強(qiáng)合規(guī)管理，樹(shù)立監(jiān)督觀念。通過(guò)組織優(yōu)化，職能優(yōu)化形成風(fēng)險(xiǎn)前置的機(jī)制，使得業(yè)務(wù)與合規(guī)相融相離。三是著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。公司要堅(jiān)持市場(chǎng)化選人、契約化用人，培養(yǎng)與發(fā)展方向適宜的復(fù)合型人才，保證公司持續(xù)健康發(fā)展。
最后，公司各子公司負(fù)責(zé)人簽訂了《2020年授權(quán)管理書(shū)》、《2020年目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。
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